Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 4339531Обновлено 16 апреля
В избранные

Директор по франчайзингу

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 40 лет (17 октября 1977), высшее образование, женат, есть дети
Химки
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 4 месяца
3 года и 9 месяцев
август 2014 — н.в.
Бизнес-консультант
Фрилансер, Москва
Консультирование компаний по вопросам развития, маркетинга, продажам и управлению

Профессиональные навыки:
• Стратегический анализ рынка, выбор и обоснование направлений перспективного развития компании;
• Управление ценовой и ассортиментной политикой (в т.ч. организация выведения на рынок новых товаров), политикой закупок и товарными запасами, аналитическим отделом;
• Планирование, подготовка и осуществление маркетинговой политики;
• Маркетинговый анализ рынков (исследование конъюнктуры рынка, сегментация рынка и выделение ключевых сегментов, конкурентный анализ рынка, анализ цен и общий экономический анализ рынка, определение портрета потребителей, проведение опросов потребителей и поставщиков);
• Разработка и реализация плана по развитию и продвижению брендов и новых продуктов на рынок;
• Организация взаимоотношений с инвесторами, государственными структурами, подрядчиками и поставщиками;
• Подготовка инвестиционного анализа проектов, составление бизнес-планов, планов продаж и закупок, оптимизация затрат;
• Бюджетное планирование и контроль экономических показателей компании, в т.ч. организация учета и анализа продаж в филиалах, каналах сбыта, знание основ финансового менеджмента;
• Организация процесса разработки и внедрения корпоративных стандартов, бизнес-процессов и системы KPI (ключевых показателей эффективности);
• Оптимизация организационной структуры компании, позволяющей реализовать стратегию развития компании.
8 лет и 2 месяца
июнь 2006 — июль 2014
Директор по франчайзингу
Группа компаний VIS-A-VIS, полная занятость
Направление: Оптово-розничная торговля одеждой и бельем торговой марки VIS-A-VIS, сеть фирменных и партнерских магазинов в России (более 150 магазинов)
Должность: Директор по франчайзингу
Функции:
Руководство деятельностью отдела франчайзинга и контроль результатов работы отдела.
Планирование финансовых планов и бюджетов расходов отдела в краткосрочной и долгосрочной перспективе, согласование их с руководством Компании и финансовым отделом (бухгалтерией).
Разработка положений о взаимодействии отдела и сотрудников на уровне документов.
Проведение совместно с отделом персонала компании кадровой политики, подбор персонала, распределение должностных обязанностей.
Планирование работы отдела по открытию франчайзинговых фирменных магазинов на месяц, полугодие, год, 3-5 лет.
Анализ работы франчайзинговых магазинов на предмет эффективности их работы.
Контроль поступления платежей и состояния дебиторской задолженности клиентов.
Проведение переговоры с Клиентами и составление договоров.
Планирование, согласование, утверждение и контроль проведения рекламных кампаний клиентов совместно с отделом маркетинга.
Определение маркетинговой политики отдела, оценка перспектив развития коммерческих проектов и пути реализации комплексных программ по совершенствованию деятельности подразделений компании.
Обеспечен6ие повышения эффективности деятельности отдела и других отделов Компании, сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат, рациональное использование всех видов ресурсов.
Осуществление контроля за соблюдением в отделе технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований органов технадзора, природоохранных, санитарных и других органов.
Обеспечение постоянного совершенствования подготовки и повышения квалификации сотрудников отдела.
Составление должностных инструкций сотрудников отдела.
Формирование форм предоставления отчетов для сотрудников отдела.
Разработка системы мотивации сотрудников отдела.
Составление ежемесячных, квартальных, полугодовых и годовых отчетов по эффективности работы отдела.
Основные достижения:
Разработаны и утверждены стратегия развития и концепция франчайзинговой розничной сети и определены форматы магазинов для франчайзинга. Разработка корпоративных документов: стандарты помещений магазинов (типы) и система их поиска, ассортиментная и ценовая политика магазинов, система мотивации персонала (KPI) и т.д. Разработаны и согласованы корпоративные стандарты и условия работы с франчайзером, подготовлен стандартный бизнес-план по открытию магазина. Проведен анализ и маркетинговые исследования региональных рынков и определены приоритеты развития по регионам, типу и местонахождению магазинов. Утверждена система региональной логистики по поставке товаров. Постановка задач, оперативное управление и контроль работы всей филиальной сети компании по поиску помещений для размещения франчайзинговой сети магазинов. Открыто более 100 франчайзинговых магазинов на территории РФ.
2 года и 5 месяцев
февраль 2004 — июнь 2006
Директор по развитию и продажам
ООО "ТРИКОТ ПЛЮС", полная занятость
Направление: оптовая и розничная торговля молодежной одеждой DEEP (Польша), сеть концептуальных магазинов в Москве, Петербурге, Калининграде, региональный франчайзинг)
Должность: Директор по развитию и продажам
Функции: мероприятия по созданию и развитию розничных сетей, ведение переговоров на высшем уровне с зарубежным поставщиком, партнерами, оптимизация управленческих процессов в компании, подготовка и организация бизнес-проектов в компании, запуск проекта с "нуля" и доведение до требуемых показателей, стратегическое планирование деятельности компании, бюджетирование бизнес-процессов, анализ показателей рентабельности и доходности, практика внедрения франчайзинга в деятельность предприятия, подготовка пакета франчайзинговой документации, разработка договорной базы франчайзинговой деятельностию.
Разработка и защита: концепции и стандартов розничной сети магазинов, стандартов сети (ценообразование, ассортимент и т.д.), инвестиционной стратегии развития сети магазинов (расчет KPI, анализ эффективности и рисков и т.д.). Бизнес-планирование, бюджетирование (годовое/ежеквартальное/помесячное) и определение финансовых показателей проекта в целом и в разрезе целевых показателей по магазинам.
2 года и 1 месяц
ноябрь 2001 — ноябрь 2003
Генеральный (исполнительный) директор
ЗАО "СЕНЕЖ-ГРАД"(Группа компаний СЕНЕЖ), полная занятость
Управление развитием бизнеса, создание оптимальной организационной структуры компании и прописание бизнес-процессов, позволяющих реализовать стратегию развития, разработка концепции оргструктуры компании и изменении системы управления компании. Разработана новая структура управления департаментом продаж, должностные инструкции и система мотивации персонала (KPI) от менеджеров по продажам до руководителей региональных продаж, региональной и коммерческой политики, стандарты по работе с клиентами (формализация каналов сбыта, условий поставки товара клиентам и т.д.). Определены приоритетные регионы для развития и разработана стратегия выхода компании в регионы. Проведено обучение сотрудников компании: изменение стратегии продаж, стандартизация продаж, работа с конечными розничными точками. Реализация программ по повышению эффективности работы отдела продаж. Внедрена система территориального деления зон продаж.
Высшее образование
1998
Высшая Школа Экономики (Государственный университет)
Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Финансовый менеджмент
1995
Нижегородский государственный технический университет имени. Р.Е. Алексеева
Автоматизация машиностроения
Дневная/Очная форма обучения
Промышленные роботы и робототехника
Курсы
2007
Компания FRANCH стратегия роста
Практика внедрения франчайзинга в компанию
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Word, Excel, 1C Торговля 8
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по продажам
100 000 Р
Директор по продажам/руководитель проекта, ПАО «ЭКОСИСТЕМА»
Директор по продажам
Генеральный, исполнительный, коммерческий директор
По договоренности
Операционный директор. Управляющий партнёр, ГК «ЮМИТ», многопрофильный холдинг.
Генеральный, исполнительный, коммерческий директор
Заместитель директора магазина
30 000 Р
Менеджер по закупкам
Смотреть все резюме
Резюме № 4339531 в открытом доступе Последнее обновление 16 апреля, 18:03

Резюме

Директор по франчайзингу По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 17 октября 1977, 40 лет. Женат, есть дети.
Химки
08.2014—н.в.   3 года 9 месяцев
Бизнес-консультант
Фрилансер, г. Москва.
Консультирование компаний по вопросам развития, маркетинга, продажам и управлению

Профессиональные навыки:
• Стратегический анализ рынка, выбор и обоснование направлений перспективного развития компании;
• Управление ценовой и ассортиментной политикой (в т.ч. организация выведения на рынок новых товаров), политикой закупок и товарными запасами, аналитическим отделом;
• Планирование, подготовка и осуществление маркетинговой политики;
• Маркетинговый анализ рынков (исследование конъюнктуры рынка, сегментация рынка и выделение ключевых сегментов, конкурентный анализ рынка, анализ цен и общий экономический анализ рынка, определение портрета потребителей, проведение опросов потребителей и поставщиков);
• Разработка и реализация плана по развитию и продвижению брендов и новых продуктов на рынок;
• Организация взаимоотношений с инвесторами, государственными структурами, подрядчиками и поставщиками;
• Подготовка инвестиционного анализа проектов, составление бизнес-планов, планов продаж и закупок, оптимизация затрат;
• Бюджетное планирование и контроль экономических показателей компании, в т.ч. организация учета и анализа продаж в филиалах, каналах сбыта, знание основ финансового менеджмента;
• Организация процесса разработки и внедрения корпоративных стандартов, бизнес-процессов и системы KPI (ключевых показателей эффективности);
• Оптимизация организационной структуры компании, позволяющей реализовать стратегию развития компании.
06.2006—07.2014   8 лет 2 месяца
Директор по франчайзингу
Группа компаний VIS-A-VIS, полная занятость.
Направление: Оптово-розничная торговля одеждой и бельем торговой марки VIS-A-VIS, сеть фирменных и партнерских магазинов в России (более 150 магазинов)
Должность: Директор по франчайзингу
Функции:
Руководство деятельностью отдела франчайзинга и контроль результатов работы отдела.
Планирование финансовых планов и бюджетов расходов отдела в краткосрочной и долгосрочной перспективе, согласование их с руководством Компании и финансовым отделом (бухгалтерией).
Разработка положений о взаимодействии отдела и сотрудников на уровне документов.
Проведение совместно с отделом персонала компании кадровой политики, подбор персонала, распределение должностных обязанностей.
Планирование работы отдела по открытию франчайзинговых фирменных магазинов на месяц, полугодие, год, 3-5 лет.
Анализ работы франчайзинговых магазинов на предмет эффективности их работы.
Контроль поступления платежей и состояния дебиторской задолженности клиентов.
Проведение переговоры с Клиентами и составление договоров.
Планирование, согласование, утверждение и контроль проведения рекламных кампаний клиентов совместно с отделом маркетинга.
Определение маркетинговой политики отдела, оценка перспектив развития коммерческих проектов и пути реализации комплексных программ по совершенствованию деятельности подразделений компании.
Обеспечен6ие повышения эффективности деятельности отдела и других отделов Компании, сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат, рациональное использование всех видов ресурсов.
Осуществление контроля за соблюдением в отделе технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований органов технадзора, природоохранных, санитарных и других органов.
Обеспечение постоянного совершенствования подготовки и повышения квалификации сотрудников отдела.
Составление должностных инструкций сотрудников отдела.
Формирование форм предоставления отчетов для сотрудников отдела.
Разработка системы мотивации сотрудников отдела.
Составление ежемесячных, квартальных, полугодовых и годовых отчетов по эффективности работы отдела.
Основные достижения:
Разработаны и утверждены стратегия развития и концепция франчайзинговой розничной сети и определены форматы магазинов для франчайзинга. Разработка корпоративных документов: стандарты помещений магазинов (типы) и система их поиска, ассортиментная и ценовая политика магазинов, система мотивации персонала (KPI) и т.д. Разработаны и согласованы корпоративные стандарты и условия работы с франчайзером, подготовлен стандартный бизнес-план по открытию магазина. Проведен анализ и маркетинговые исследования региональных рынков и определены приоритеты развития по регионам, типу и местонахождению магазинов. Утверждена система региональной логистики по поставке товаров. Постановка задач, оперативное управление и контроль работы всей филиальной сети компании по поиску помещений для размещения франчайзинговой сети магазинов. Открыто более 100 франчайзинговых магазинов на территории РФ.
02.2004—06.2006   2 года 5 месяцев
Директор по развитию и продажам
ООО "ТРИКОТ ПЛЮС", полная занятость.
Направление: оптовая и розничная торговля молодежной одеждой DEEP (Польша), сеть концептуальных магазинов в Москве, Петербурге, Калининграде, региональный франчайзинг)
Должность: Директор по развитию и продажам
Функции: мероприятия по созданию и развитию розничных сетей, ведение переговоров на высшем уровне с зарубежным поставщиком, партнерами, оптимизация управленческих процессов в компании, подготовка и организация бизнес-проектов в компании, запуск проекта с "нуля" и доведение до требуемых показателей, стратегическое планирование деятельности компании, бюджетирование бизнес-процессов, анализ показателей рентабельности и доходности, практика внедрения франчайзинга в деятельность предприятия, подготовка пакета франчайзинговой документации, разработка договорной базы франчайзинговой деятельностию.
Разработка и защита: концепции и стандартов розничной сети магазинов, стандартов сети (ценообразование, ассортимент и т.д.), инвестиционной стратегии развития сети магазинов (расчет KPI, анализ эффективности и рисков и т.д.). Бизнес-планирование, бюджетирование (годовое/ежеквартальное/помесячное) и определение финансовых показателей проекта в целом и в разрезе целевых показателей по магазинам.
11.2001—11.2003   2 года 1 месяц
Генеральный (исполнительный) директор
ЗАО "СЕНЕЖ-ГРАД"(Группа компаний СЕНЕЖ), полная занятость.
Управление развитием бизнеса, создание оптимальной организационной структуры компании и прописание бизнес-процессов, позволяющих реализовать стратегию развития, разработка концепции оргструктуры компании и изменении системы управления компании. Разработана новая структура управления департаментом продаж, должностные инструкции и система мотивации персонала (KPI) от менеджеров по продажам до руководителей региональных продаж, региональной и коммерческой политики, стандарты по работе с клиентами (формализация каналов сбыта, условий поставки товара клиентам и т.д.). Определены приоритетные регионы для развития и разработана стратегия выхода компании в регионы. Проведено обучение сотрудников компании: изменение стратегии продаж, стандартизация продаж, работа с конечными розничными точками. Реализация программ по повышению эффективности работы отдела продаж. Внедрена система территориального деления зон продаж.
Высшее
1998
Высшая Школа Экономики (Государственный университет)
Факультет: Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Специальность: Финансовый менеджмент
Высшее
1995
Нижегородский государственный технический университет имени. Р.Е. Алексеева
Факультет: Автоматизация машиностроения
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Промышленные роботы и робототехника
Курсы и тренинги
2007
Компания FRANCH стратегия роста
Практика внедрения франчайзинга в компанию
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Word, Excel, 1C Торговля 8