Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 4339508Обновлено 16 апреля
В избранные

Директор по развитию

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 40 лет (17 октября 1977), высшее образование, женат, есть дети
Химки
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 19 лет и 8 месяцев
2 года и 4 месяца
январь 2016 — н.в.
Заместитель главного врача по АХЧ
ГБУЗ МО "Одинцовская районная больница №2", Одинцово, полная занятость
http://raibol2.nethouse.ru
Здравоохранение, медицинские услуги
Обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений учреждения, а также контроль за исправностью оборудования (лифтов, освещения, систем отопления, вентиляции, водоснабжения, канализации, системы медицинских газов и др.). Участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов (зданий, систем водоснабжения, воздухопроводов и других сооружений), составлении смет хозяйственных расходов. Организация проведения ремонта помещений, осуществление контроля качества выполнения ремонтных работ. Обеспечение подразделений учреждения мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда, осуществление наблюдения за их сохранностью и проведением своевременного ремонта. Организация оформления необходимых документов для заключения договоров на оказание услуг по техническому обслуживанию зданий и сооружений, систем видеонаблюдения и охранно-пожарной сигнализации, по охране учреждения, по обслуживанию лифтов, системы медицинских газов, вывозу и утилизации отходов класса А и Б, по обслуживанию автомобилей, уборке помещений и территории, получение и хранение канцелярских принадлежностей, необходимых хозяйственных материалов, оборудования и инвентаря, обеспечение ими структурных подразделений, а также ведение учета их расходования и составление установленной отчетности. Контроль рационального расходования материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей. Инвентаризация имущества учреждения. Руководство работами по благоустройству, озеленению и уборке территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий. Организация хозяйственного обслуживания проводимых совещаний, конференций, семинаров и других мероприятий. Обеспечение выполнения противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря. Реализация мер по внедрению современных средств связи, вычислительной и организационной техники. Контроль выполнения требований правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, охраны труда работников АХЧ. Организация работы технического отдела и контрактной службы учреждения (ФЗ-44).
8 лет и 2 месяца
июнь 2006 — июль 2014
Директор по развитию
Группа компаний Vis-a-vis, полная занятость
Руководство деятельностью отдела развития и контроль результатов работы отдела.
Планирование финансовых планов и бюджетов расходов отдела в краткосрочной и долгосрочной перспективе, согласование их с руководством Компании и финансовым отделом (бухгалтерией).
Разработка положений о взаимодействии отдела и сотрудников на уровне документов.
Проведение совместно с отделом персонала компании кадровой политики, подбор персонала, распределение должностных обязанностей.
Планирование работы отдела по открытию партнерских фирменных магазинов на месяц, полугодие, год, 3-5 лет.
Анализ работы партнерских магазинов на предмет эффективности их работы.
Контроль поступления платежей и состояния дебиторской задолженности клиентов.
Проведение переговоров с Клиентами и составление договоров.
Планирование, согласование, утверждение и контроль проведения рекламных кампаний клиентов совместно с отделом маркетинга.
Определение маркетинговой политики отдела, оценка перспектив развития коммерческих проектов и пути реализации комплексных программ по совершенствованию деятельности подразделений компании.
Обеспечен6ие повышения эффективности деятельности отдела и других отделов Компании, сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат, рациональное использование всех видов ресурсов.
Осуществление контроля за соблюдением в отделе технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований органов технадзора, природоохранных, санитарных и других органов.
Обеспечение постоянного совершенствования подготовки и повышения квалификации сотрудников отдела.
Составление должностных инструкций сотрудников отдела.
Формирование форм предоставления отчетов для сотрудников отдела.
Разработка системы мотивации сотрудников отдела.
Составление ежемесячных, квартальных, полугодовых и годовых отчетов по эффективности работы отдела.
Основные достижения:
Разработаны и утверждены стратегия развития и концепция партнерской розничной сети и определены форматы магазинов для развития. Разработка корпоративных документов: стандарты помещений магазинов (типы) и система их поиска, ассортиментная и ценовая политика магазинов, система мотивации персонала (KPI) и т.д. Разработаны и согласованы корпоративные стандарты и условия работы с компанией, подготовлен стандартный бизнес-план по открытию магазина. Проведен анализ и маркетинговые исследования региональных рынков и определены приоритеты развития по регионам, типу и местонахождению магазинов. Утверждена система региональной логистики по поставке товаров. Постановка задач, оперативное управление и контроль работы всей филиальной сети компании по поиску помещений для размещения партнерской сети магазинов. Открыто более 100 магазинов на территории РФ.
2 года и 5 месяцев
февраль 2004 — июнь 2006
Директор по развитию и продажам
ООО "ТРИКОТ ПЛЮС", полная занятость
Мероприятия по созданию и развитию розничных сетей, ведение переговоров на высшем уровне с зарубежным поставщиком, партнерами, оптимизация управленческих процессов в компании, подготовка и организация бизнес-проектов в компании, запуск проекта с "нуля" и доведение до требуемых показателей, стратегическое планирование деятельности компании, бюджетирование бизнес-процессов, анализ показателей рентабельности и доходности, практика внедрения франчайзинга в деятельность предприятия, подготовка пакета франчайзинговой документации, разработка договорной базы франчайзинговой деятельностию.
Разработка и защита: концепции и стандартов розничной сети магазинов, стандартов сети (ценообразование, ассортимент и т.д.), инвестиционной стратегии развития сети магазинов (расчет KPI, анализ эффективности и рисков и т.д.). Бизнес-планирование, бюджетирование (годовое/ежеквартальное/помесячное) и определение финансовых показателей проекта в целом и в разрезе целевых показателей по магазинам.
2 года и 1 месяц
ноябрь 2001 — ноябрь 2003
Генеральный (исполнительный) директор
ЗАО "СЕНЕЖ-ГРАД"(Группа компаний СЕНЕЖ), полная занятость
Управление развитием бизнеса, создание оптимальной организационной структуры компании и прописание бизнес-процессов, позволяющих реализовать стратегию развития, разработка концепции оргструктуры компании и изменении системы управления компании. Разработана новая структура управления департаментом продаж, должностные инструкции и система мотивации персонала (KPI) от менеджеров по продажам до руководителей региональных продаж, региональной и коммерческой политики, стандарты по работе с клиентами (формализация каналов сбыта, условий поставки товара клиентам и т.д.). Определены приоритетные регионы для развития и разработана стратегия выхода компании в регионы. Проведено обучение сотрудников компании: изменение стратегии продаж, стандартизация продаж, работа с конечными розничными точками. Реализация программ по повышению эффективности работы отдела продаж. Внедрена система территориального деления зон продаж.
3 года и 8 месяцев
апрель 1998 — ноябрь 2001
Заместитель генерального директора
ООО "АЗИРА - РУС", полная занятость
Вывод на рынок и развитие каналов сбыта и дистрибуции итальянских брендов ТНП, организация представительства, поиск клиентов, продвижение продуктов на рынок, реклама
1 год и 3 месяца
февраль 1997 — апрель 1998
Менеджер по общему аудиту предприятий
Актион-Аудит, полная занятость
Организация аудиторских проверок на предприятиях, поиск клиентов, заключение договоров, контроль оплат, выдача аудиторских заключений
Высшее образование
1998
Высшая Школа Экономики (Государственный университет)
Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Финансовый менеджмент
1995
Нижегородский государственный технический университет имени. Р.Е. Алексеева
Автоматизация машиностроения
Дневная/Очная форма обучения
Промышленные роботы и робототехника
Курсы
2007
Компания FRANCH стратегия роста
Практика внедрения франчайзинга в компанию
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Word, Excel, 1C Торговля 8
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Советник, инвестиционный консультант, директор по развитию, коммерции и продажам
По договоренности
Советник, инвестиционный консультант
Директор по развитию бизнеса
75 000 Р
Индивидуальный предприниматель / Руководитель, Индивидуальный Предприниматель
Директор по развитию бизнеса
Генеральный, исполнительный, коммерческий директор
По договоренности
Операционный директор. Управляющий партнёр, ГК «ЮМИТ», многопрофильный холдинг.
Генеральный, исполнительный, коммерческий директор
Смотреть все резюме
Резюме № 4339508 в открытом доступе Последнее обновление 16 апреля, 18:02

Резюме

Директор по развитию По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 17 октября 1977, 40 лет. Женат, есть дети.
Химки
01.2016—н.в.   2 года 4 месяца
Заместитель главного врача по АХЧ
ГБУЗ МО "Одинцовская районная больница №2", г. Одинцово, полная занятость.
Обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений учреждения, а также контроль за исправностью оборудования (лифтов, освещения, систем отопления, вентиляции, водоснабжения, канализации, системы медицинских газов и др.). Участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов (зданий, систем водоснабжения, воздухопроводов и других сооружений), составлении смет хозяйственных расходов. Организация проведения ремонта помещений, осуществление контроля качества выполнения ремонтных работ. Обеспечение подразделений учреждения мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда, осуществление наблюдения за их сохранностью и проведением своевременного ремонта. Организация оформления необходимых документов для заключения договоров на оказание услуг по техническому обслуживанию зданий и сооружений, систем видеонаблюдения и охранно-пожарной сигнализации, по охране учреждения, по обслуживанию лифтов, системы медицинских газов, вывозу и утилизации отходов класса А и Б, по обслуживанию автомобилей, уборке помещений и территории, получение и хранение канцелярских принадлежностей, необходимых хозяйственных материалов, оборудования и инвентаря, обеспечение ими структурных подразделений, а также ведение учета их расходования и составление установленной отчетности. Контроль рационального расходования материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей. Инвентаризация имущества учреждения. Руководство работами по благоустройству, озеленению и уборке территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий. Организация хозяйственного обслуживания проводимых совещаний, конференций, семинаров и других мероприятий. Обеспечение выполнения противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря. Реализация мер по внедрению современных средств связи, вычислительной и организационной техники. Контроль выполнения требований правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, охраны труда работников АХЧ. Организация работы технического отдела и контрактной службы учреждения (ФЗ-44).
06.2006—07.2014   8 лет 2 месяца
Директор по развитию
Группа компаний Vis-a-vis, полная занятость.
Руководство деятельностью отдела развития и контроль результатов работы отдела.
Планирование финансовых планов и бюджетов расходов отдела в краткосрочной и долгосрочной перспективе, согласование их с руководством Компании и финансовым отделом (бухгалтерией).
Разработка положений о взаимодействии отдела и сотрудников на уровне документов.
Проведение совместно с отделом персонала компании кадровой политики, подбор персонала, распределение должностных обязанностей.
Планирование работы отдела по открытию партнерских фирменных магазинов на месяц, полугодие, год, 3-5 лет.
Анализ работы партнерских магазинов на предмет эффективности их работы.
Контроль поступления платежей и состояния дебиторской задолженности клиентов.
Проведение переговоров с Клиентами и составление договоров.
Планирование, согласование, утверждение и контроль проведения рекламных кампаний клиентов совместно с отделом маркетинга.
Определение маркетинговой политики отдела, оценка перспектив развития коммерческих проектов и пути реализации комплексных программ по совершенствованию деятельности подразделений компании.
Обеспечен6ие повышения эффективности деятельности отдела и других отделов Компании, сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат, рациональное использование всех видов ресурсов.
Осуществление контроля за соблюдением в отделе технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований органов технадзора, природоохранных, санитарных и других органов.
Обеспечение постоянного совершенствования подготовки и повышения квалификации сотрудников отдела.
Составление должностных инструкций сотрудников отдела.
Формирование форм предоставления отчетов для сотрудников отдела.
Разработка системы мотивации сотрудников отдела.
Составление ежемесячных, квартальных, полугодовых и годовых отчетов по эффективности работы отдела.
Основные достижения:
Разработаны и утверждены стратегия развития и концепция партнерской розничной сети и определены форматы магазинов для развития. Разработка корпоративных документов: стандарты помещений магазинов (типы) и система их поиска, ассортиментная и ценовая политика магазинов, система мотивации персонала (KPI) и т.д. Разработаны и согласованы корпоративные стандарты и условия работы с компанией, подготовлен стандартный бизнес-план по открытию магазина. Проведен анализ и маркетинговые исследования региональных рынков и определены приоритеты развития по регионам, типу и местонахождению магазинов. Утверждена система региональной логистики по поставке товаров. Постановка задач, оперативное управление и контроль работы всей филиальной сети компании по поиску помещений для размещения партнерской сети магазинов. Открыто более 100 магазинов на территории РФ.
02.2004—06.2006   2 года 5 месяцев
Директор по развитию и продажам
ООО "ТРИКОТ ПЛЮС", полная занятость.
Мероприятия по созданию и развитию розничных сетей, ведение переговоров на высшем уровне с зарубежным поставщиком, партнерами, оптимизация управленческих процессов в компании, подготовка и организация бизнес-проектов в компании, запуск проекта с "нуля" и доведение до требуемых показателей, стратегическое планирование деятельности компании, бюджетирование бизнес-процессов, анализ показателей рентабельности и доходности, практика внедрения франчайзинга в деятельность предприятия, подготовка пакета франчайзинговой документации, разработка договорной базы франчайзинговой деятельностию.
Разработка и защита: концепции и стандартов розничной сети магазинов, стандартов сети (ценообразование, ассортимент и т.д.), инвестиционной стратегии развития сети магазинов (расчет KPI, анализ эффективности и рисков и т.д.). Бизнес-планирование, бюджетирование (годовое/ежеквартальное/помесячное) и определение финансовых показателей проекта в целом и в разрезе целевых показателей по магазинам.
11.2001—11.2003   2 года 1 месяц
Генеральный (исполнительный) директор
ЗАО "СЕНЕЖ-ГРАД"(Группа компаний СЕНЕЖ), полная занятость.
Управление развитием бизнеса, создание оптимальной организационной структуры компании и прописание бизнес-процессов, позволяющих реализовать стратегию развития, разработка концепции оргструктуры компании и изменении системы управления компании. Разработана новая структура управления департаментом продаж, должностные инструкции и система мотивации персонала (KPI) от менеджеров по продажам до руководителей региональных продаж, региональной и коммерческой политики, стандарты по работе с клиентами (формализация каналов сбыта, условий поставки товара клиентам и т.д.). Определены приоритетные регионы для развития и разработана стратегия выхода компании в регионы. Проведено обучение сотрудников компании: изменение стратегии продаж, стандартизация продаж, работа с конечными розничными точками. Реализация программ по повышению эффективности работы отдела продаж. Внедрена система территориального деления зон продаж.
04.1998—11.2001   3 года 8 месяцев
Заместитель генерального директора
ООО "АЗИРА - РУС", полная занятость.
Вывод на рынок и развитие каналов сбыта и дистрибуции итальянских брендов ТНП, организация представительства, поиск клиентов, продвижение продуктов на рынок, реклама
02.1997—04.1998   1 год 3 месяца
Менеджер по общему аудиту предприятий
Актион-Аудит, полная занятость.
Организация аудиторских проверок на предприятиях, поиск клиентов, заключение договоров, контроль оплат, выдача аудиторских заключений
Высшее
1998
Высшая Школа Экономики (Государственный университет)
Факультет: Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Специальность: Финансовый менеджмент
Высшее
1995
Нижегородский государственный технический университет имени. Р.Е. Алексеева
Факультет: Автоматизация машиностроения
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Промышленные роботы и робототехника
Курсы и тренинги
2007
Компания FRANCH стратегия роста
Практика внедрения франчайзинга в компанию
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Word, Excel, 1C Торговля 8