9221110Обновлено в 13:07Был(а) сегодня


Работа в Химках / Резюме / Топ-персонал / Директор по экономике
42 года (родился 02 мая 1977), cостоит в браке, есть дети
Москва, Молодежная
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Финансовый директор, директор по экономике и финансам дочернего общества

готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 18 лет и 6 месяцев

    • май 2019 – сентябрь 2019
    • 5 месяцев

    Финансовый менеджер (Финансовый директор)

    ООО «Форпост», Москва
    ООО «Форпост», Москва (управляющая компания ИТ холдинга из более 8 компаний)

    Обязанности:

    Обязанности и достижения: • бюджетирование, планирование и контроль доходов и расходов; • управление денежными потоками; • подготовлен сводный годовой бюджет по группе компаний; • подготовлен сводный отчет выполнения бюджета за 1 полугодие 2019 года с анализом отклонений; • настроена регулярная (ежемесячная, ежеквартальная) отчетность по правилам, установленным в холдинге; • пройден аудит МСФО по ГК Форпост за 2017-2018 года (КПМГ), получено заключение без оговорок; • получен и выбран кредит на 500 млн. руб., документарный лимит и ВКЛ на 2 млрд. руб. от МКБ; • получен овердрафтный кредит от Сбербанка на 200 млн. руб. (в работе ВКЛ на 700 млн. руб.); • даны поручительства за компании группы на 3,4 млрд. руб.; • заключены два договора факторинга; • велась параллельная работа по предоставлению информации в более чем 10 банков.
    • октябрь 2018 – декабрь 2018
    • 3 месяца

    Финансовый директор

    ООО «Агростройподряд», Москва
    ООО «Агростройподряд» - генподрядчик по строительству теплиц для холдинга АПХ Экокультура.

    Обязанности:

    • анализ финансово-хозяйственной деятельности; • управление оборотным капиталом; • структурирование хозяйственных сделок компании; • планирование доходов и расходов подразделений; • оптимизация налоговых рисков; • подготовка управленческой финансовой отчетности; • организация ведения управленческого учета в компании; • автоматизация бухгалтерского, управленческого учета; • контроль за ведением бухгалтерского учета.
    • апрель 2014 – сентябрь 2017
    • 3 года и 6 месяцев

    Руководитель финансового управления

    ООО "Стройтрансгаз-М", Москва
    Строительство объектов промышленного назначения в России. Годовой оборот – более 26 млрд. руб. Причина увольнения – ликвидация предприятия

    Обязанности:

    Обязанности и достижения: • управление денежными потоками; • краткосрочное планирование и фактические отчеты по движению денежных средств; • регламентирован процесс планирования и осуществления платежей, процесс работы с проблемной ДЗ/КЗ (снижена на 26%), процесс работы с невостребованным и неликвидным имуществом (снижение на 17%); • автоматизированы в 1С 8.2 УПП процессы формирования БДДС и рабочего капитала; • работа с банками и страховыми компаниями – получены лимиты финансирования (1 млрд. руб.), продлены необходимые банковские гарантии и получены новые, возмещены расходы по основным страховым случаям (более 20 млн. руб.); • казначейские операции – работа в более 10 банк-клиентов, в т. ч. с валютным контролем, организован процесс центра финансового контроля с заказчиками и подрядчиками.
    • май 2013 – апрель 2014
    • 1 год

    Финансовый контролер

    ООО "Русское море - Добыча", Москва
    Рыбодобывающее предприятие, созданное для консолидации активов в сфере добычи рыбы. Годовой оборот – более 7 млрд. руб.

    Обязанности:

    Обязанности и достижения: • составление управленческой отчетности для руководства и акционеров (БДР, БДДС, рабочий капитал, презентация по итогам работы и плановая) - создана управленческая отчетность с нуля, создан и внедрен регламент по формированию управленческой отчетности (БДР, БДДС, рабочий капитал, ежемесячная презентация для руководства и акционеров); • организация функционирования тендерного комитета - организован тендерный комитет, создан и внедрен регламент работы тендерного комитета (эффект за год только по закупке топлива – 13 млн. руб.); • составление и консолидация отчетности компаний группы; • контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (внедрен расчет экономической эффективности по элементам (кораблям)); • создан и внедрен регламент по договорной работе, формирования реестра платежей и осуществления платежей.
    • июль 2012 – апрель 2013
    • 10 месяцев

    Руководитель управления бюджетирования и финансовой отчетности

    ОАО «Группа компаний «Русское море», Москва
    Производство готовой рыбной продукции, дистрибуция охлажденной и свежемороженой рыбы и морепродуктов, аквакультура. Годовой оборот – более 18 млрд. руб.

    Обязанности:

    Обязанности и достижения: • бюджетирование, планирование и контроль доходов и расходов; • создан и внедрен регламент по формированию управленческой отчетности (БДР, БДДС, рабочий капитал); • анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (снижение уровня запасов на 700 млн. руб.); • организация функционирования тендерного комитета - создан и регламентирован тендерный комитет; • составление и консолидация отчетности компаний группы (ежемесячная презентация для руководства и акционеров); • контроль дебиторской и кредиторской задолженности и кредитный контроль покупателей.
    • август 2009 – февраль 2012
    • 2 года и 7 месяцев

    Директор по экономике и финансам

    ОАО «Омскшина»,ООО «Уралшина», Омск
    ОАО «Омскшина», ООО «Уралшина» входят в состав холдинга ОАО «СИБУР - Русские шины», крупнейшего производителя шин на территории России, и специализируется на выпуске грузовых шин. Годовой оборот ОАО «Омскшина» – более 13 млрд. руб.

    Обязанности:

    Обязанности и достижения: • организация и контроль за бухгалтерским, налоговым и управленческим учетом - внедрена 1С УПП 8.2 (ввод в промышленную эксплуатацию – январь 2012 года); • бюджетирование, планирование и контроль доходов и расходов; • управление финансовыми потоками; • анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; • оптимизация бизнес-процессов - численность финансово-экономического блока сократилась с 94 до 50 сотрудников; • смена принципа расчета себестоимости (от котлового к полуфабрикатному, в дальнейшем предполагалось движение к попроцессному методу учета себестоимости); • реализованы неликвидные объекты (Котельная, медсанчасть, гсм и т.д.).
    • апрель 2007 – август 2009
    • 2 года и 5 месяцев

    Заместитель директора предприятия информатизации и связи, Советник финансового директора

    ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», Салават
    ООО «Розничная сеть АЗС САЛАВАТ» (предприятие розничной реализации нефтепродуктов – дочернее общество ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», годовой оборот – более 1 млрд. руб.)

    Обязанности:

    Советник финансового директора ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» - заместитель директора по финансам ООО «Розничная сеть АЗС САЛАВАТ»: • организация и контроль за бухгалтерским, налоговым и управленческим учетом; • бюджетирование, планирование и контроль капитальных вложений, доходов и расходов; • управление финансовыми потоками; • анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Заместитель директора предприятия информатизации и связи: • разработка, формирование и контроль над исполнением бюджета предприятия, заключение договоров; • организация удовлетворения потребностей подразделений общества в продуктах и услугах информатизации, радио и проводной связи, охранно-пожарной сигнализации; • обеспечение надежного функционирования всего комплекса программно-технических средств, информационных систем и сетей, их дальнейшее развитие и совершенствование; • развитие спектра услуг для сторонних пользователей.
    • июль 2004 – март 2007
    • 2 года и 9 месяцев

    Ведущий экономист планово-экономического отдела, Начальник планово-экономического отдела

    Филиал ОАО «Связьтранснефть» Сибирское производственно- техническое управление связи, Томск
    Филиал ОАО «Связьтранснефть» Сибирское производственно- техническое управление связи (сфера деятельности предприятия – предоставление услуг связи для ОАО АК «Транснефть» и сторонних пользователей).

    Обязанности:

    Начальник планово-экономического отдела: Руководство сотрудниками отдела и центрами ответственности филиала в части планирования и исполнения бюджета: • разработка, формирование и контроль над исполнением бюджета филиала; • руководство и контроль над разработкой текущих планов по труду и заработной плате, формирования структуры и штатного расписания, нормативов численности филиала; • обеспечение и контроль над расходованием денежных средств на расчетном счете. Ведущий экономист планово-экономического отдела: • разработка, формирование и контроль над исполнением бюджета предприятия.
    • август 1999 – июнь 2004
    • 4 года и 11 месяцев

    Инженер, Ведущий инженер группы финансово-экономических систем, экономист ПЭО

    ОАО «Томскгазпром», Томск

    Обязанности:

    Экономист планово-экономического отдела: • текущее и перспективное планирование технико-экономических показателей... Ведущий инженер группы финансово-экономических систем, отдела информационных технологий: • установка и настройка, разработка инструкций по эксплуатации, внедрение новых версий, техническая и информационная поддержка, разработка отчетов финансово – экономической системы «Галактика»... Инженер группы технического обеспечения: • Установка и обслуживание компьютерной и оргтехники, программного обеспечения...

Сертификаты, курсы

    • 2015

    Управление строительными проектами (годовой курс)

    Корпоративный университет ООО "СИБУР"

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Основные профессиональные компетенции: • управленческий учет, финансы предприятия; • бюджетирование и планирование; • управление и оптимизация рабочего капитала; • снижение издержек; • разработка регламентов; • привлечение банковского финансирования; • работа со страховыми компаниями; • оптимизация бизнес-процессов.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто